首先，对着东方明珠大喊

甲:明天走吗？

别担心，我从小到大还没输过。

换个镜头，B:混不好就不回来了。(那个人站在屋顶上，手放在台阶上向远处喊)

背景:给你这样的男人。

2008年，万人空车道。在电视机前看北京奥运会直播的时候，男女老少都被这样的广告“洗脑”了。

从北京奥运会开始，“混不好就不回来”的口号就传遍了全国。

“很少有人知道，站在楼顶的那个人，正对着远处的东方明珠。”

时隔14年，90后的巴金男装CEO洪博明向记者透露:在央视登广告的时候，巴金男装已经下定决心将总部从福建晋江迁到上海。广告里，镜头一闪而过，大家都记住了那句话，却很少有人看清上海地标。

《混不好就不回来》道出了有志青年来到大城市打拼的心声。观众感受到的是这个服装品牌的硬朗气质。

然而，只有经营男装的洪家人才知道话里的另一层意思——在上海混不好，就没脸回晋江见老乡。

“那是我父亲对自己说的。”

第二，出河入海

福建晋江是中国品牌的摇篮。Tread、匹克、特步、红星鸿星尔克、361、七匹狼、九王牧、贵人鸟……国内男装、运动鞋行业那些耳熟能详的品牌，十有八九来自晋江。

上世纪80年代，晋江海边渔村的渔民开始转行，在家庭小作坊里做衣服。1980年农历六月，时任锦江渔村生产队长的党员洪昭明，到离村子不远的石狮市市场，买了几块布，从他家拆下两块门板，拼起来做了一张裁缝床，缝出了第一件巴金夹克。

未来，中国第一商务休闲男装品牌巴金男装将从两个门板开始。

和前面提到的其他晋江知名品牌一样，巴金男装也是在清平年底，趁着改革开放的春风起家的。但不同的是，绝大多数晋江商人做大做强后，习惯了把总部搬到离故土不远的厦门，总觉得更安心；巴金男装从2009年开始将整个企业搬到了上海。

巴金男装给那次搬迁起了一个很有气势的名字:“出江入海”，也就是出晋江，进上海。

在做出这一决定的洪昭明之子、二代企业掌门人洪忠信看来，“出江入海”有着更深层次的隐喻。“江”是指在晋江银行起家，在全国市场打拼，而“海”必须面向世界，希望有朝一日登上国际舞台。

三、如何成为上海品牌代表

2020年爆发后，上海创办了“五五购物节”，释放内需，刺激消费。在首届“五五购物节”期间，数百名模特带来了“上海制造，联合走秀”，人们惊讶地发现，巴金男装排名第一。

之后，面对上海牌手表、凤凰自行车、佰草集护肤品、曼楼兰旗袍、老庙黄金珠宝等新老上海品牌，外界不禁疑惑:“巴金什么时候成了上海品牌的代表？”

自2009年以来，巴金男装在上海普陀建立了新家。这不是单纯的公司总部，而是真正的“举家搬迁”。

当时在晋江，洪忠信选择“下海”是一个石破天惊的决定。

作为典型的家族企业，经营者有着强烈的家园情结。董事会上，人们忧心忡忡；同行的朋友们，看到洪忠信，劝道:在上海发展的理想是好的，但这条路太难走了。

“出江入海”的难度在哪里？

自2001年中国加入世贸组织以来，中国经济已全面融入世界，处于改革开放的前沿。上海迅速成为跨国公司和全球品牌角力的大舞台。

但在全国各地的民族品牌企业眼里，上海是一个“非常复杂”的市场。拥有中国最大的市场，最好的人才、资源和信息优势，最有价值的国际视野。在上海站稳脚跟，就是“走遍全国都不怕”。

同时也有最挑剔的消费者，强手包围的竞争环境，优胜劣汰的残酷游戏规则。很多国内消费品牌都愿意来上海试水，开拓业务，但像巴金男装这样破釜沉舟，把身家全部放在上海，需要非凡的勇气。

与举家搬迁的“惊天动地”相比，十多年来，巴金男装已经在上海慢慢地、悄悄地扎下了根。企业立足普陀这个从一开始就“视若己出”的地方，一点一滴地吸收上海商业文化的特质，逐渐形成了国际化的人才团队，成功完成了企业管控模式的颠覆性变革…

四两代人的转变

“如果公司没有搬到上海，我不太可能接手.”巴金男装第三代掌门人、90后CEO洪博明笑着说。

会见记者时，洪博明穿着一件文化衫，上面印着“江湖之路，任重道远”的文案。

2009年巴金男装搬到上海时，洪博明跟随家人转学到上海上高中。后来考上东华大学艺术专业。他不想继承家业，反而想走绘画和设计的道路。

在洪博明看来，近年来，巴金男装的传统基因深受海派文化的影响，已经悄然发生变化。

洪昭明、洪忠信父子在晋江打拼的时候，巴金男装强调的是“打硬仗才能赢”的拼搏，充满了“混不好就不回来”的硬汉气质。扎根上海多年，企业有了更多开放包容的文化元素，追求商业与艺术的平衡，注重融入当今时代年轻人的世界。

改革开放后诞生的一批民营企业，像巴金这样让90后年轻人“真正接班”的并不多见。创业者往往遵循传统，不相信年轻人的“那一套”；年轻人也觉得旧观念过时了，不想走老路，不想步父辈的后尘。尤其是在企业正在进行重大转型的时候，老一辈的企业家已经习惯了几十年的“节约”，很难投入一大笔钱去追求未知的变革。

“我父亲很开明，可能是因为长期在上海工作生活的缘故。他很关注年轻人的想法，想改变市场对品牌的‘刻板印象’。”洪博明说，2017年，他改变了想法，自愿加入企业，这也是因为父子二人对企业未来发展道路的一致看法。

第五，再从上海出发。

TX青少年力中心已经成为全国著名的“国潮高地”。巴金集团的子公司ENG在这里开设了专卖店，它和其他潮流品牌一样，以其独特的设计风格俘获了年轻人的心。

刚来上海的时候，巴金男装和很多国内本土服装品牌一样，苦于难以在市中心的高档洋气商场立足，只好从郊区做起，“农村包围城市”。

在今天的上海，商业竞争环境的变化正在加速。在市中心的顶级商圈，国货和海外大牌同场竞技，无形的门槛消失。有从业者觉得这是上海消费市场最开放的时候，但也是国产品牌最亮眼的时候。

“我就像这个城市的90后消费者。我们从小在网吧打游戏，看一样的动漫，现在追动漫，追国民潮流……”洪博明说。正因为如此，巴金的转变是自然而顺利的。

从2018年开始，巴金男装开始整体转型。高端系列、精品配饰线、国际潮流买手聚集平台、童装……聚焦各类消费热点、聚焦消费升级趋势的品牌矩阵逐渐形成。

2020年1月，巴金男装首次登陆米兰时装周官方日程，并发布高端系列KB HONG，就在疫情封锁前，完成了珍贵的国际舞台亮相。2021年，洪博明与巴金完成长城秀，并以全新的“高端品牌”战略，发布“中国制造夹克巴金”宣言，被外界称为“国产品牌的高视阔步者”。

“去年，一位消费者的话对我触动很大。”洪博明告诉记者，那是一个刚工作不久的年轻女孩。她说当她还是个孩子的时候，她的父亲喜欢穿巴金服装。现在她爸爸还是喜欢，但是她也喜欢买给男朋友。

“我意识到，现在我们又从上海出发了，沿着这条路走下去将是一条通途。”

主编:宰飞文字编辑:聚合肥标题图片来源:视觉中国图片编辑:邵静

来源:作者:徐萌